Холодильники для шуб, конкуренция с Haier, санкции: жизнь столетнего ПОЗиСа

В 1898 году у поселка Паратский Затон, возле которого позднее возник Зеленодольск, французские предприниматели начали строить Паратский сталелитейный завод. В 1917 году завод был национализирован.

В 1918 году к заводу присоединили эвакуированный из Петербургской губернии Ижорский завод и начали выпускать артиллерийские гильзы и осветительные ракеты. Чуть позднее был присоединен Волжский завод, предприятие стало называться Волжско-Ижорский металлургический завод. В 1926 году работа крупнейшего в стране металлургического комбината была законсервирована.

За время своего существования завод не раз прекращал работу или менял направление деятельности, но лишь для того, чтобы через какое-то время снова возродиться как птица Феникс. В 1930 году на завод приезжает Серго Орджоникидзе – под его руководством начинает развиваться производство пушечных гильз, в 1931 году предприятие стало называться «Производственное объединение «Завод имени Серго», сокращенно ПОЗиС. Каждый третий снаряд для малокалиберной артиллерии в годы Великой Отечественной войны был изготовлен на этом заводе.

Серго Орджоникидзе

Послевоенная история ПОЗиСа

После войны завод постепенно переходил на мирные рельсы. Сначала это было производство посуды, примусов, сельхозтехники, обрабатывающих станков. Мечта любого советского ребенка – сифоны для домашнего приготовления газировки тоже выпускались на заводе ПОЗиС, как и баллончики для газировки.

В 60-х годах здесь начали выпускать холодильники «Мир», а позже известные в СССР холодильники «Свияга». Всего за годы работы завода выпущено более 16 млн холодильников. Сначала их выпускали по 3-4 тысячи в год, сейчас годовой выпуск превышает 600 тысяч холодильников.

Производство холодильников «Мир»

Перестройка – закрытие и возрождение завода

Несмотря на то, что это стратегически важное для страны предприятие, в годы перестройки из-за отсутствия госзаказа у завода начались тяжелые времена, сотрудники столкнулись с невыплатами зарплат и потерей работы. Только в 1997 году предприятие начали постепенно восстанавливать.

Руководителем ПОЗиСа в 1998 году стал Радик Хасанов, который хоть эпизодически и покидал свой пост, но до сегодняшнего дня сохранил место директора предприятия. Тогда, чтобы спасти предприятие, на нем пытались наладить отверточную сборку чешских автобусов Carosa, которые ходили по Казани и закупались в другие города. Сборка долго не продержалась, так как автобусы получались слишком дорогими.

В 1999 году ПОЗиС посетил Сергей Чемезов, позднее возглавивший госкорпорацию «Ростех», в которую сейчас входит завод. Именно его фигуру связывают с началом масштабного восстановления завода.

Новая жизнь завода, получение оборонзаказа

В начале 2000-х с большим трудом удалось восстановить производство двух моделей холодильников, сейчас завод выпускает более 75 наименований холодильной техники, в том числе медицинского назначения. Это единственный в России производитель медицинских и фармацевтических холодильников, который закрывает 70% объема внутреннего рынка в этом сегменте. В период ковида здесь наладили выпуск ультрафиолетовых облучателей-рециркуляторов и холодильного оборудования для хранения вакцин.

Объекты Универсиады-2013 в Казани и Олимпиады-2014 в Сочи оснащались техникой POZIS, сертифицированной по требованиям качества стран Евросоюза. Пройдя в 2018 году сертификацию экспортного центра, завод начал выпускать технику с маркировкой Made in Russia для экспорта. Тогда был налажен экспорт в страны Евросоюза, в Индию и Китай. И объем экспорта на заводе стараются не только сохранить, но и расширить.

После 30-летнего перерыва в 2022 году с конвейера завода сошел первый холодильник «Мир». Теперь у холодильника две камеры и автономная система охлаждения, которая держит температуру до 9 часов после отключения электроэнергии.

Холодильник «Мир» выпуска 2022 года

Более 55% объема экспорта предприятия приходится на двухкамерные холодильники. В основном продукция идет на Ближний Восток и в страны СНГ. Есть в линейке POZIS и уникальная техника – винные холодильники и холодильники для шуб с особым температурным режимом. Среди разработок – кабинные холодильники для «КАМАЗов» на 20 и 31 литр.

Отметим, что у предприятия в начале 2000-х был международный грант на модернизацию завода и использование фреона в холодильниках в рамках борьбы с озоновыми дырами.

Основные показатели и партнеры ОАО «ПОЗиС»

Крупнейшие контрагенты завода – Металлургический завод «Электросталь», Магнитогорский металлургический комбинат, АО «Сталепромышленная компания», «Промцветмет». С 2018 года – ОПК «Оборонпром», ОАО «Вертолеты России», ФКА «Роскосмос» в области инжиниринга.

ПОЗиС разработал сложные транспортные системы для изготовления корпусных деталей для Казанского вертолетного завода. С филиалом ПАО «Туполев» в Казани подписано соглашение о работе над самолетом Ту-160. ПОЗиС сотрудничает более чем со ста предприятиями оборонного комплекса, в том числе с Казанским пороховым заводом, с компанией «Сухой», РСК «МиГ» и многими другими.

Производство ПОЗиС

По данным spark-interfax, предприятие прибыльное, подробные данные не раскрываются, риск банкротства отсутствует. Предприятие работает по госзаказам с крупными заказчиками – Росгвардией, министерством образования и науки РТ и другими. Единственный спорный момент, отмеченный в spark-interfax, – более 50% госконтрактов расторгнуты по соглашению сторон.

POZIS работает по госзаказам оборонного комплекса. В 2018 году было вложено 4 млрд рублей в производство снарядов, из них 3 млрд рублей было выделено под гарантии Банка Город в 2015 году, еще 1 млрд рублей – собственные средства завода. В результате инвестиций был запущен выпуск боеприпасов для авиационной, сухопутной и морской артиллерии, выстрелов для гранатометов, налажен выпуск широкой линейки патронов. Это единственный в России и СНГ завод, где делают более 20 типов пиропатронов для авиационных средств спасения экипажей самолетов. Линии по производству военной продукции работают по системе полного автоматизированного производственного цикла.

Доля оборонной продукции планомерно растет с 2011 года – в связи с развитием производства специального назначения по госпрограмме «Развитие оборонно-промышленного комплекса РФ на 2011−2020 годы».

В связи с этим в 2011 году было зарегистрировано новое юридическое лицо ОАО «Производственное объединение «Завод имени Серго» (POZIS). Завод является основным производителем в России боеприпасов для малокалиберных автоматических пушек, осколочных гранат для подствольного гранатомета Калашникова.

В 2017 году в объеме производства предприятия оборонная продукция занимала 37,7%, продукция гражданского назначения – 62,3%. В 2021 году доля продукции спецназначения составляла уже 51%, обогнав по объемам выпуска продукцию гражданского назначения.

На конец 2023 года стоимость чистых активов АО «ПОЗиС» составляет 8 226 717 000 рублей. Состав учредителей завода скрыт, предприятие входит в госкорпорацию «Ростех».

Проблемы, с которыми сталкивается завод

Основной проблемой является конкуренция, в том числе с китайскими компаниями, которые, используя преференции, могут снижать себестоимость и конкурировать за счет цен.

В 2016 году, пользуясь преференциями и налоговыми льготами, китайцы запустили завод по производству холодильников Haier в Набережных Челнах. В 2022 году Haier было построено в городе еще одно производство холодильников и морозильных камер на вложенные 4,5 млрд рублей. Компания получила преференции, вплоть до возмещения арендной платы, так как строилась на ТОСЭР.

Для ПОЗиС завод Haier стал одним из крупнейших конкурентов. Руководитель ОАО «ПОЗиС» Радик Хасанов в интервью изданию digroup.pro возмущался, что за счет налогов завода государство создает преференции иностранным компаниям. В то время как ПОЗиС платил 20% налога на прибыль, Haier первые годы платил до 5%, а следующие пять лет будет платить налог по ставке 10%.

Руководитель ОАО «ПОЗиС» Радик Хасанов

В 2021 году инвестиции в строительство завода морозильной техники начала китайская компания Midea Group, которая строит завод в ОЭЗ «Алабуга» в Татарстане. ПОЗиС вместе с Haier выпускают более 1,5 млн холодильников в год, в «Алабуге» плановый объем выпуска – 350 тыс. холодильников. Таким образом, конкуренция будет расти.

Еще одна сложность – санкции. До введения санкций в производстве холодильников и других бытовых приборов на заводе использовалось 45% импортных комплектующих и материалов. После введения санкций в рамках импортозамещения полистиролы и полиэтилены стали закупать на «Нижнекамскнефтехиме» и «Казаньоргсинтезе». Доля этих материалов в зависимости от модели составляет от 14 до 19% в стоимости полимерного сырья.

Предприятию удалось не только изменить цепочки поставок после введения санкций, но и получить экономический эффект. Например, выгода от замены пластика АВС KUMHO производства Южной Кореи на пластик АВС 2332 производства «Нижнекамскнефтехима» только в 2016 году составила 39 млн рублей.

Сотрудники ПОЗиС

Сталкивается завод и с кадровыми проблемами – среди сотрудников (их 5 тысяч) рекордное количество приезжих. Для привлечения инженеров и технологов высокой квалификации требуется предоставление комфортного жилья. Но с этим возникли сложности – Госжилфонд настаивает на возвратном финансировании домов для сотрудников оборонного завода. В ОАО «ПОЗиС» отложили подписание данного соглашения, ссылаясь на то, что ФЗ №275 «О гособоронзаказе» не разрешает направлять прибыль на квартиры для сотрудников.

Несмотря на сложности, завод выдерживает нагрузку гособоронзаказа, увеличивает численность сотрудников и объем производства и практически справился с последствиями санкций.