Как оценивали перспективы российской холодильной промышленности 15 лет назад

Представляем вниманию читателей результаты опроса, проведенного порталом Холодильщик.RU в конце 2000-х годов. На вопрос о перспективах развития российской холодильной промышленности подробно ответили 22 респондента: ведущие ученые, руководители и специалисты холодильной отрасли.

Забегая вперед, скажем, что по результатам опроса были сделаны 2 вывода:

1) Если государство объявит холодильную отрасль национальной приоритетной программой и окажет финансовую поддержку - Россия, воспользовавшись опытом зарубежных партнеров, восстановит отечественное холодильное машиностроение!

2)  Перспективы развития российской холодильной промышленности есть, но при выполнении определенных условий!

ВОПРОС: За последние десятилетия российская холодильная отрасль претерпела серьезные изменения. Как Вы считаете, есть ли перспективы развития российской холодильной промышленности?

1. АБАШКИН ИГОРЬ ДМИТРИЕВИЧ (Генеральный директор ООО «Эйркул», г.С.-Петербург)

Если считать, что за многие годы развития российское отечественное автомобилестроение приблизилось по качеству к европейскому, то в холодильной отрасли дела обстоят не лучше.

На рынке востребован сейчас и, скорее всего далее, также, качественный продукт массового производства. Только совместно с уже имеющими серьезный опыт зарубежными партнерами можно ожидать перспектив развития российской холодильной промышленности.

2. АВЕРЬЯНОВ АЛЕКСАНДР ВЛАДИСЛАВОВИЧ (Генеральный директор ГК «Олекс холдинг», г. Москва)

Перспективы, безусловно, есть. И яркий пример тому - производство холодильных машин ООО «Агрегат» (входит в состав группы компаний), организация производства на котором и, соответственно, качественный уровень выпускаемой продукции, превосходит многие европейские компании. Это подтверждается солидарным независимым мнением всех его европейских потребителей.

Конкурентоспособность российских производителей внутри страны вырастет в силу следующих факторов: девальвации рубля, снижения явно завышенных в последние годы зарплатных ожиданий, снижения инвестиционных бюджетов заказчиков и, как следствие, обращения их взоров на отечественного производителя. Хотя общий объём заказов, безусловно, упадёт, и всем в ближайшие год-два будет очень тяжело.

Проигрываем и будем пока проигрывать только в области НИОКР. Это отставание не под силу устранить производственникам: нужна выстроенная государственная политика поддержки отрасли. И охватывать она должна не только компании-производители, но и ВУЗы. Большинство основных исследований и разработок в мире производятся тандемами "компания-производитель - ВУЗ", в точке слияния практического опыта и теоретических изысканий; научными коллективами при ВУЗах, имеющими финансирование либо от компаний- производителей в рамках поставленной задачи, либо в рамках различных государственных программ. В результате повышается и образовательный уровень студентов, которые в дальнейшем составляют инженерную элиту отрасли и позволяют компаниям решать инженерные вопросы на самом высоком уровне.

Пока такой системы не будет - мы обречены на повторение, либо на использование единичных талантов. Системно всё равно будем отставать. Структура советских НИИ практически умерла. Поэтому наш выход в лидеры мировой отрасли холодоснабжения - это очень отдалённая перспектива, отягощённая необходимостью ряда обязательных государственных решений по её достижению.

Однако в части производства машин, основанных на более или менее известных и отработанных технических решениях (именно таких производителей во всём мире большинство) - наши ведущие производители уже догнали общемировой уровень.

3. БАБАКИН БОРИС СЕРГЕЕВИЧ (Московский государственный университет прикладной биотехнологии, г.Москва)

К сожалению, без финансирования, перспектив у российской холодильной промышленности нет!

4. БАГИРЯН ЭДУАРД АПКАРОВИЧ (Исполнительный директор Российского Союза холодильной промышленности (Россоюзхолодпром), г. Москва)

Да, действительно, изменения значительные.

В 90-е годы развитие отрасли было приостановлено. Значительно разрушена производственная база отечественного холодильного машиностроения. Частный бизнес, начиная с нуля, создавал и развивал сборочное производство и поскольку его создавали высококвалифицированные инженеры и научные работники, то сборка проводилась на базе современных комплектующих, которые закупались за рубежом. Собираемые таким образом системы отвечали самому высокому уровню: тем самым стихийно был пройден важный этап освоения самых современных технологий.

За это время расширялось и крепло сотрудничество с ведущими мировыми производителями холодильной техники. Но сборка современного оборудования из иностранных комплектующих не является конечной целью на пути полноценного овладения технологий.

Холодильное машиностроение в полном объеме пока не восстановлено. А требуется ли его восстановление, или иначе, реанимация заводов, выпускающих базовое холодильное оборудование?

Российский союз предприятий холодильной промышленности убежден, что такое восстановление необходимо для экономической безопасности страны - импортная зависимость опасна!

Восстановление отечественного холодильного машиностроения - государственная задача. Необходимо запустить заводы, серийно выпускающие базовое холодильное оборудование, соответствующее самому высокому техническому и технологическому уровню, что может быть обеспечено:

во-первых, путем закупки лицензий у лидирующих мировых производителей или создания совместных предприятий - это путь, проверенный и Южной Кореей, и Японией, и Китаем, и др.;

во-вторых, использования имеющихся производственных мощностей, соответствующих поставленным задачам;

в-третьих, внедрения передовых отечественных разработок, некоторые из которых по своему потенциалу превосходят западные аналоги.

Плюс к этому необходима поддержка научно-исследовательских центров и вузов, а также восстановление разрушенного профессионального образования - как известно, кадры решают все.

Все эти вопросы Российский союз предприятий холодильной промышленности ставит перед исполнительной властью и рассчитывает на их положительное решение.

Мы верим в будущее холодильной отрасли страны - передовой, высокотехнологичной отрасли, не только решающей все вопросы холодоснабжения нашей страны, но и экспортирующей свою продукцию.

5. БЕЛЯЕВ СЕРГЕЙ ВАСИЛЬЕВИЧ (Петрозаводский государственный университет, г. Петрозаводск)

Считаю, что у России всегда есть потенциал для развития. Если мы и отстали за последние годы, то при грамотной научно-технической и кадровой политике это можно компенсировать.

6. БУЯНОВ ОЛЕГ НИКОЛАЕВИЧ (Кемеровский технологический институт пищевой промышленности, г. Кемерово)

У России не может не быть перспектив развития промышленности в целом и холодильной, в частности.

Считаю, что в нашей стране сконцентрированы лучшие умы и руки. Когда эти интеллектуальные средства будут освобождены от многочисленных проблем быта, а инвесторы серьезно заинтересуются отечественными разработками, тогда все созданное в нашей стране будет в ней же и оставаться, создавая серьезную конкуренцию высокоразвитым странам.

7. ВЫГОДИН ВЯЧЕСЛАВ АЛЕКСАНДРОВИЧ (президент ОАО «Росмясомолторг», г.Москва)

В течение ближайших 3-5 лет перспективы нет.

8. ГАЛКИН МИХАИЛ ЛЕОНИДОВИЧ (ООО "Спектропласт", г. Москва)

Перспектива есть в следующих аспектах:

1. "Железо" пойдет в направлении повышения давления с выходом на природные хладагенты (аммиак, диоксид углерода).

2. Химические аспекты применения хладагентов и хладоносителей находятся на стадии перехода от традиционных направлений в сторону существенного повышения энергоэффективности, достигаемой за счет применения низковязких хладоносителей.

3. В более далеком будущем ожидаем повышения требований безопасности холодильного оборудования и химических компонентов, в т.ч. коррозионной, токсикологической и микробиологической безопасности.

9. ГЕНЕЛЬ ЛЕОНИД САМУИЛОВИЧ (Генеральный директор ООО "Спектропласт", г. Москва)

Ближнесрочные и среднесрочные перспективы российской холодильной промышленности - те же, что и были, но преобладать будет переход на более низкоценовые параметры закупаемых комплектующих к холодильным системам.

Развитие производства холодильной техники на территории России в основном пойдёт по китайской модели.

Можно ожидать повышение роли технологических услуг по восстановлению и модернизации эксплутационных характеристик действующих систем холодообеспечения. К ним относятся очистка оборудования от накипно-коррозионных отложений, защита от коррозии, замена типов хладоносителей и хладагентов, обеспечение химической, токсикологической, экологической и микробиологической безопасности холодильных систем и т.д.

Дальнесрочная перспектива развития холодильной промышленности в России возможна по двум основным направлениям. Первое - гражданское - в режиме обслуживания потребителей холода, и здесь многое зависит от возможностей заказчика и близости заказчику проблем холода. Второе - оборонное - с подключением проблем холодообеспечения к вопросам национальной безопасности. Например, для стабилизации температурных режимов работы в экстремальных условиях электронных устройств, в т.ч., компьютеров.

К сожалению, когда осознают необходимость включения холодильного звена в стратегическую цепь обеспечения безопасности страны, к этому времени всерьёз встанет вопрос о дефиците кадров холодильщиков необходимого уровня, обладающих одновременно техническими знаниями и практическим опытом.

10. ГЛАДКОВ ЕВГЕНИЙ ВАСИЛЬЕВИЧ (Генеральный директор Компании «ИНФРОСТ», г. Москва)

Развитие холодильной промышленности в России возможно только за счет собственного производства. В настоящее время практически отсутствует производство компрессорного оборудования. Крайне мало производится теплообменного оборудования, средств автоматизации.

Развитие производства необходимо осуществлять только в рамках государственной программы, с подключением потенциала и технологии оборонной отрасли. Не обойтись без поддержки научно-исследовательских институтов, ВУЗов.

Движение вперед отечественной холодильной промышленности, с обязательным развитием собственных производств, возможно за счет привлечения государственных и частных инвестиций. Может быть, будет целесообразно образовать департамент, например, в рамках министерства, которому поручить решение этих вопросов. И нужны энтузиасты, которые смогли бы все это продвигать.

11. ИВАНОВ БОРИС АЛЕКСАНДРОВИЧ (Генеральный директор, шеф-редактор ООО «Холодильное дело», г. Москва)

Очень отдаленные перспективы выхода российской холодильной промышленности на мировой уровень могут появиться, если холодильная отрасль станет серьезным тормозом на пути развития экономики страны в целом и будет объявлена национальной приоритетной проблемой.

Думаю, что сейчас уже пройдена "точка невозврата" и отставание от передовых холодильных технологий на 10-20 лет, которое мы имеем на сегодняшний день, скорее всего, будет преодолеваться по схемам, используемым в автопроме.

Решение о пути развития холодильной промышленности совершенно необходимо. Отсутствие такого государственного вектора ведет к неопределенности поведения всех участников холодильного рынка и затягивает время выхода страны в этом вопросе на достойные позиции.

12. КАПЛАН ЛЕОНИД ГДАЛЕВИЧ (Автор ряда учебных пособий по торговому холодильному оборудованию. г. Москва)

К сожалению, российская холодильная промышленность серьезно отстает от ведущих иностранных компаний, как в технологии производства, так и в его качестве.

Для выхода из кризиса следует ориентироваться на передовые технологии таких фирм, как Bitzer, Linde и другие немецкие компании.

13. КИРИЛЛОВ АЛЬБЕРТ АНАТОЛЬЕВИЧ (Исполнительный директор «Термокул», Москва)

Считаю, что перспективы остаются всегда. Вопрос - какие?

Есть два варианта развития.

1. Локальное решение текущих вопросов, опираясь на инициативу отдельных лиц, компаний или региональных элит, но это латание дыр на общем фоне нашего отставания от ведущих стран мира, системно подходящих к решению этой задачи.

2. Комплексное развитие возможно только в рамках реализации Национального проекта продовольственной безопасности страны, которая невозможна без современной и мощной холодильной промышленности. "Холод - это жизнь", - так учили нас профессора Бражников А. И. и Каухчешвили Э.И.

Только понимание всего этого может стать необходимой и достаточной предпосылкой к изменению ситуации в лучшую сторону.

Однако, пока не пришло время комплексных решений - нам остается на своем уровне решать локальные задачи, в меру своих возможностей, и не терять оптимизма!

14. ЛАПТЕВ ЮРИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ (Санкт-Петербургский государственный университет низкотемпературных и пищевых технологий, г. Санкт-Петербург)

Перспективы есть, но в настоящее время очень небольшие.

Для развития необходимо более тесное объединение всех российских холодильщиков и лоббирование интересов холодильной отрасли в Правительстве России. С целью реализации этих задач нужен также общепризнанный и компетентный лидер, способный отвечать на все возникающие по данной теме вопросы.

15. ПЕТРУНОВСКИЙ АЛЕКСЕЙ ВИКТОРОВИЧ (Генеральный директор ООО «Хладопторг», подразделение ГК «Морена», г. Москва).

В настоящее время перспектив развития именно отечественной холодильной промышленности нет никаких.

В прошлом году "благополучно" закрылся последний завод по производству компрессоров для бытовой техники КЗХ «Бирюса».

Коммерческий и промышленный холод умерли еще несколько лет назад.

Фактически 1/6 часть суши находится в полной зависимости от иностранцев в вопросах жизнеобеспечения. Если завтра они перекроют нам поставки холодильной техники, то очень скоро мы окажемся в ситуации тотального голода и хаоса. Представьте себе, что даже гайки завозятся из-за рубежа!

Для того чтобы появились перспективы, нужна серьезная государственная программа, рассчитанная минимум на 8-10 лет и включающая в себя создание современной научной и производственной базы компрессорного и теплообменного оборудования, приборов автоматики и хладагентов, подготовку современных специалистов (инженеров и рабочих). Даже купив сегодня лицензии, технологии и производственные мощности за рубежом, у нас не появится современная холодильная техника, т.к. нет специалистов, способных сразу начать работать на этих производствах. Те специалисты, которые в коммерческих структурах собирают из импортных комплектующих холодильные машины, не являются производственниками. И если завтра не будет поставок, то и собирать будет не из чего.

Непонятно только почему наше правительство допустило полную ликвидацию отечественной холодильной промышленности и поставило страну в абсолютную зависимость перед иностранными поставщиками в самой жизненно важной отрасли!

Безусловно, программу восстановления отрасли должен возглавить авторитетный менеджер, обладающий широкими полномочиями и имеющий возможность оперативно решать все вопросы координации напрямую на самом верху.

На данный момент абсолютное большинство техники поставляется из Европы, и за прошедшие 15 лет в России образовался большой парк этой техники, с которой хорошо знакомы сервисники. На базе современных зарубежных достижений можно двигать и свою науку, как это делается во всем мире. В этом нет ничего зазорного, а изобретать велосипед сейчас нет времени и смысла.

16. ПОЛЕВОЙ АЛЕКСЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ (Генеральный директор ООО «Технология низких температур» (ТНТ), г. Санкт-Петербург)

Перспективы развития отечественной холодильной промышленности пугающе радужные.

Казалось бы, только в марте 2009 года и говорить о развитии отрасли, однако именно благодаря кризису будет развиваться отечественная холодильная промышленность. Компрессорная техника конечно под вопросом, но производство теплообменных аппаратов (конденсаторов и воздухоохладителей, пластинчатых теплообменников), сборка холодильных машин, производство ресиверов, систем автоматизации вышло на уровень ведущих европейских заводов, а во многом их и превзошло.

Естественно работы по улучшению продукции, расширению типоразмерного ряда, налаживанию продаж за рубежом и внутри страны предстоят гигантские. Но это приятные хлопоты на самом деле. Комплектация у зарубежных и отечественных заводов одинаковая, меняются только производители рам и кабелей. Мы постарались с середины 2008 года увеличить долю отечественной сборки для своих объектов и со временем перейти полностью на отечественную сборку. Также не питаем необоснованного оптимизма, а руководствуемся только здоровым прагматизмом, как зарубежные коллеги: если стоимость отечественного агрегата ниже зарубежного, качество аналогичное или выше, логистика и транспорт отработаны - значит надо брать отечественное. Это простой рыночный принцип и мне крайне приятно, что появились хорошие отечественные холодильные машины.

17. САВИН ИГОРЬ КОНСТАНТИНОВИЧ (Петрозаводский государственный университет, г. Петрозаводск)

Безусловно, перспективы есть и ими надо воспользоваться именно в этот сложный экономический период.

В первую очередь необходимо наладить нашим заводам производство холодильников и морозильников, так называемой, группы А (энергосберегающих). Важно, чтобы такие показатели, как: цена, качество, технические, эксплуатационные и дизайнерские характеристики, были, по крайней мере, не ниже, а лучше, чтобы превосходили современные зарубежные образцы. Для этого все предпосылки у нас в стране имеются. Все это относится как к бытовым, так и к промышленным холодильным установкам.

Необходим поиск и разработка новых принципов и устройств систем охлаждения. Однако, это требует дополнительных затрат, что в настоящее время проблематично. Но если мы не будем смотреть в будущее и идти на некоторый финансовый риск, то не будет и перспектив развития.

Развитие отечественной конкурентоспособной продукции позволит решить не только экономические проблемы, но и социальные (занятость населения).

18. САПОЖНИКОВ ВЛАДИМИР БОРИСОВИЧ (Директор АНОО «Учебный центр «Остров», г. Мытищи)

Перспективы развития российской холодильной промышленности примерно такие же, как у отечественного автопрома: сборка холодильных систем и установок на основе импортных комплектующих для торгового, коммерческого и промышленного холода, и создание уникальных систем и оборудования специального назначения (Минобороны) на основе отечественных разработок.

19. ФИЛИН НИКОЛАЙ ВАСИЛЬЕВИЧ (Московский государственный университет инженерной экологии)

Что такое криогеника для государства - это в первую очередь, нанотехнологии (в США используют понятие "крионанотехнология") и космос, именно те области деятельности, без реального развития которых государство не может считаться сильным и стабильно существовать.

В свое время мы выигрывали различные тендеры. Но это было тогда, а что сейчас? Начинается практическое использование разработанной ранее технологии сжижения природного газа, в частности, на Дальнем Востоке. Ну и что? Что дальше? Что будет через 20, 30, 50 лет? Как известно, время летит быстро... Запасы нефти, газа небезграничны!

Мне говорят о возобновляемых источниках энергии. На данный момент их доля составляет около 1%. Я говорю: "Хорошо!". К тому времени они будут давать в 3 раза, пусть в 5 раз больше, но откуда взять оставшиеся, соответственно, 97 или 95%?

Мы настроили города-миллионники, т.е. все население планеты стянули в города. Чем их то кормить и поить? Как это не прискорбно, но скоро это делать будет нечем!!!

Единственный выход - освоение термоядерной энергетики, т.е. приобретение возможности "управлять водородной бомбой". В этом случае мы получаем много энергетики и комментарии здесь излишни. Но решить эту глобальную задачу можно только с помощью криогеники, без которой мы не сможем получить необходимые сверхнизкие температуры (1,6-1,8 К).

Таким образом, в случае если криогеника будет поднята на невероятно высокий уровень - есть шанс выжить нам и всему человечеству!

Перспективы развития российской криогеники, конечно же, есть, но важно не растерять специалистов (коих остается все меньше) и иметь финансирование. Когда государство намерено решать эти вопросы - прогнозировать сложно.

20. ЧЕРНЯК ВИКТОР АЛЕКСАНДРОВИЧ (Генеральный директор ОАО «Гипрохолод», г. Москва)

Несмотря на далеко не радужную картину большинства российских холодильных установок - физически изношенных и морально устаревших, я все же считаю, что перспективы есть всегда.

Всем ясно, что в связи с кризисом резко уменьшатся капиталовложения в холодильную отрасль. Но мы в своей отрасли, давно уже не ощущали, какой бы то ни было, серьезной поддержки.

Я считаю, должна появиться рациональная консолидация правительственных структур и специалистов-холодильщиков для успешного продвижения имеющихся наработок наших российских инженеров. А технический потенциал и базы для её реализации - есть.

21. ЯВНЕЛЬ БОРИС КОНСТАНТИНОВИЧ (Автор популярного учебного пособия - "Курсовое и дипломное проектирование холодильных установок и систем кондиционирования воздуха", 3-е издание которого вышло в свет в 1989 году., г. Москва)

Естественно, перспективы есть, но, думаю, они не связаны с закупками импортного оборудования. В связи с тем, что отечественная холодильная промышленность находится в застойном состоянии - делать прогнозы достаточно проблематично.

22. ЯНЮК ВЛАДИМИР ЯКОВЛЕВИЧ (Экс-Главный инженер института «ГИПРОХОЛОД», г.Москва)

Да, холодильная отрасль претерпела изменения! Благодаря появлению многочисленных фирм, поставляющих в нашу страну эффективное передовое импортное холодильное оборудование и холодильную автоматику. Это особенно заметно по многочисленным торговым предприятиям, охлаждаемым складам-холодильникам и разного рода спортивным сооружениям, в частности, искусственным ледовым каткам.

В складах-холодильниках широко стали применяться ограждающие конструкции из сборных облегченных панелей-сэндвич отечественного и импортного производства на основе наиболее эффективного теплоизоляционного материала - пенополиуретана в сочетании с металлическими конструкциями каркаса здания. В холодильниках появились значительные по площади и объему холодильные камеры с большой высотой для стеллажного хранения продукции. Холодильное оборудование стало более компактным, агрегатированным, малоемким по хладагенту, максимально полносборным, часто мобильного контейнерного заводского исполнения. К сожалению, эти изменения привели к полной остановке практически большинства отечественных заводов холодильного оборудования, которые были созданы в советское время аналогично отечественному автопрому. Лишь несколько Российских фирм сумели наладить отечественную сборку холодильного оборудования на базе получаемых из-за рубежа готовых отдельных агрегатов и элементов холодильных машин и установок.

Перспективы развития российской холодильной промышленности в обозримом будущем весьма проблематичны, главным образом, из-за потери квалифицированных инженерных кадров холодильного профиля, отсутствия средств на переналадку заводов на выпуск современного оборудования и, что наиболее важно, из-за желания фирм получать сразу и легко максимальную и быструю выгоду от продажи готового импортного оборудования. Последним объясняется наличие в штатах большинства холодильных фирм многочисленных менеджеров по продажам оборудования, а не инженеров-специалистов.

Все выше отмеченное привело к тому, что в настоящее время ощущается огромный дефицит проектировщиков по холодильным сооружениям как комплексным объектам, полному разнобою и хаосу в проектных решениях, неоправданному использованию фреоновых холодильных установок на крупных и средних по холодопроизводительности предприятиях, на которых в Европе, США, Японии и др. странах применяют более эффективные природные хладагенты: аммиак, углекислоту и др.

Засилью более дорогих и менее эффективных хладагентов способствует и то обстоятельство, что до сих пор действуют весьма устаревшие нормы технологического проектирования, СНиПы и др. нормативная документация по холодильникам и холодильным сооружениям, которые приводят к серьезным затруднениям при согласовании и утверждении проектов в необходимых инстанциях. До сих пор еще не утверждены технологические регламенты на соответствующие виды оборудования и работы, востребованные Федеральным законом РФ.

Не имея законодательных документов, холодильные фирмы боятся и не хотят использовать аммиак в качестве хладагента там, где это целесообразно, как правило, из-за необходимости прохождения согласований в Ростехнадзоре РФ, контролирующем такие объекты. Так, например, даже в Москве, лишь 4-6 фирм занимаются аммиачными установками, остальные - более 40-60 не имеют право и не хотят ими заниматься - слишком хлопотно, да и нет соответствующих специалистов. При этом они вынуждены применять фреоны, которые закупаются за рубежом.

Часто, если инвестором и заказчиком будущего предприятия выступает "Инофирма", имеющая опыт эксплуатации аналогичных объектов за рубежом, то она сама настаивает на применении аммиачной холодильной установки на совместном объекте в России, как более эффективной.

Серьезным препятствием для повышения качества строительно-монтажных работ в области холодильной техники является также внедрившаяся в последнее время практика нахождения в руках подрядчика всего комплекса работ по строительству объектов: организация тендеров на поставку оборудования и материалов, генеральное и субподрядное проектирование, выполнение собственно строительных работ, проведение авторского надзора за ходом строительства и технический надзор. Естественно, что при такой организации, принимаемые технические решения, производство работ и контроль за их выполнением, находятся в руках одного руководства, равно как и "судьбы" инвестора и заказчика, которые, в данной ситуации, зависят от квалификации и порядочности этого руководства.

В целом, следовало бы перенять китайский опыт развития промышленности: импортные технологии и оборудование, с организацией совместного производства в России на базе российских трудовых ресурсов и зданий.

ВЫВОДЫ

Каковы же варианты решения проблем холодильной отрасли?

Таблица 1.

По результатам опроса обозначились основные варианты решения проблем холодильной отрасли (см. в табл. 1 поз. "7" - 1-ое место, далее следуют - "1", "4" и "5" - 2-ое место).

1-ый ВЫВОД: Если государство объявит холодильную отрасль национальной приоритетной программой и окажет финансовую поддержку - Россия, воспользовавшись опытом зарубежных партнеров, восстановит отечественное холодильное машиностроение!

Как видим, в данном выводе все вполне подчиняется логике. Более того, явно прослеживается взаимосвязь условий: одно вытекает из другого, т.е., если государство заинтересовано в безопасности страны (в т.ч., продовольственной), то оно выделит средства, и тогда у отечественного холодильного машиностроения есть перспективы. Возможна и менее радужная ситуация, причем не раз встречающаяся, в т.ч., в мировой практике: государство объявляет отрасль национальной приоритетной программой, но средств, по ряду возможных причин, не выделяет… в итоге "воз и ныне там", с еще более с годами увеличивающейся поклажей!..

Есть ли перспективы развития российской холодильной промышленности?

Таблица 2.

В данном случае (см. табл. 2) ответ однозначен: "Да, при выполнении определенных условий". Причем, в случае объединения поз. "1", "2" и "4" - более 85% респондентов верят в перспективы развития российской холодильной промышленности.

2-ой ВЫВОД: Перспективы развития российской холодильной промышленности есть, но при выполнении определенных условий!

Результат, как видим, вполне закономерный, причем согласующийся с 1-ым выводом о том, что если государство поможет, то Россия восстановит отечественную холодильную промышленность.